Sterke en authentieke bedrijven worden geleid en gemanaged door natuurlijke leiders. Deze leiders bezitten de kracht om hun medewerkers te inspireren. Maar bovenal zorgen zij ervoor dat iedere medewerker met de juiste zaken bezig is, en dit binnen het kader van de realisatie van de strategische doelstellingen.
Uit wetenschappelijk onderzoek weten we dat maar 1 op de 10 van de leidinggevenden zich als een natuurlijk leider gedraagt en dit ondanks dat iedereen in zich het potentieel heeft om als natuurlijk leider te functioneren.
De belangrijke vraag die zich absoluut stelt is dan ook in welke mate leidinggevenden hun natuurlijk leiderschap tonen in de realisatie van de missie van de organisatie. En uiteraard hoe kan je ervoor zorgen dat dit natuurlijk leiderschap zichtbaar wordt als een belangrijke hefboom om impact te realiseren.
Fjalk benoemt het potentieel van jouw leidinggevenden. Door het organiseren van unieke development en assessment centers brengen we naar boven welke de sterke punten van de leidinggevenden zijn, maar tevens benoemen we de aandachtspunten. En dit alles in het kader van de objectieven van het bedrijf.
Géén klassieke assessments meer, waarbij de voorspelbaarheid van de resultaten vrij hoog is. Fjalk kiest bewust voor het inzetten van IJslandse paarden. Het IJslandse paard is een bijzonder paardenras. Kenmerkend hierbij is de puurheid van dit ras, waardoor deze paarden bijzonder gevoelig zijn. Aangezien een paard een prooidier is gaat het paard reageren als ze geconfronteerd worden met mensen die géén natuurlijk leiderschap uitstralen. Op basis van diverse veilige oefeningen brengen we de sterke en aandachtspunten naar boven.
Doordat deze aanpak zich volop de natuur afspeelt is dit tevens een bijzondere belevenis voor leidinggevenden. Zij ervaren aan de lijve de kracht van het leiderschap.
Indien je echter meer voor de klassieke Assessment en development centers opteert, kunnen we dit in samenwerking met onze partner ook organiseren.
Bij selectie en werving zetten we Assessments centers in. Bij vragen ivm groei, loopbaanontwikkeling zetten we Development centers in.
Met de betrokken medewerker en zijn leidinggevende wordt er een timing en locatie afgesproken.
De sessie zelf neemt 2u30 in beslag. De volgende stappen worden gevolgd
4. Na de oefening vindt er een debriefing plaats.
5. Op basis van de observaties stelt Fjalk een gestructureerd rapport op.
6. Na 10 dagen wordt er een terugkoppelingssessie georganiseerd met betrokkenen en zijn/haar leidinggevende.
7. Op basis van dit verslag worden dan volgende stappen genomen.
Indien jouw leidinggevenden centraal staan binnen jouw organisatie dan is een Development en of assessment center een bijzonder rendabele investering.
Natuurlijke leiders versterken het DNA van hun organisaties en zijn effectiever en efficiënter in het bereiken van de doelstellingen.
Indien iedereen zich binnen een organisatie als een Natuurlijke leider gedraagt word je als Leader in jouw markt gepercipieerd.
Benieuwd wat Fjalk voor jou en je onderneming kan doen? Laat het dan zeker aan ons weten.
Je krijgt binnen de 24 uur een antwoord.